Le programme est composé de différents modules, organisés autour de trois thèmes principaux :

• Stratégie de développement long terme

Cette formation offre des clefs pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie de développement de compagnie sur le long-terme. Les stagiaires sont accompagnés sur la structuration et l’animation d’un réseau ainsi que sur des notions stratégiques d’ancrage territorial. Les formateurs et formatrices transmettent des outils pour analyser l’impact des projets menés. Une attention particulière est portée aux responsabilités sociales et environnementales du chorégraphe.

Cette formation est également composée d’une série de rencontres avec des directeurs, directrices, programmateurs et programmatrices sur l’accès aux postes de direction des Centres Chorégraphiques Nationaux, aux postes de direction artistique et d’artistes associés dans différentes structures.

• Stratégie financière

Cette formation offre des compétences pour définir et mettre en œuvre un modèle économique pluriannuel pour une compagnie. Les stagiaires approfondissent leur compréhension du système de co-production ainsi que leur connaissance des aides pluriannuelles et des aides au fonctionnement. Un module est consacré aux financements privés, souvent peu sollicités dans le milieu chorégraphique. L’ensemble des modules de cette formation permet à chaque chorégraphe d’affiner son propre modèle économique.

• Management et Leadership

Cette formation permet aux chorégraphes d’incarner leur projet auprès de leurs équipes, de la presse, et de leurs partenaires. La formation offre des compétences avancées en management d’équipe. Les stagiaires reçoivent des outils comportementaux pour gérer des conflits mais également pour négocier à la fois avec des partenaires et des salariés. Cette formation est pensée pour renforcer le leadership des chorégraphes et leur donner confiance.